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    杰和科技CEO林坤杰先生在年會上的講話

    2017-12-24 17:03:17

     

    杰和的戰友們:

          大家好!

          今天我們歡聚一堂,在杰和公司成立的第十八個年頭舉杯共慶我們取得的成就,展望未來。

          回顧黑天鵝頻發的2016年,我們唏噓慨嘆:英國脫歐、美國大選特朗普上臺、貿易戰匯率戰此起彼伏;全球主要國家經濟持續低迷、就算是持續保持高增長的中國經濟增速也低于預期;全球企業業績普遍下滑,企業倒閉和裁員的消息不絕于耳……細數2016年,似乎沒有什么消息能夠激動人心。

          但請大家將視線投向一家中國民營企業——華為,2016年華為面臨的環境與我們大部分企業是一致的,但他的銷售額卻創造了30%的增長,營業額凈增加約1300多億,這是業界的傳奇與奇跡。

          我們必須清楚意識到:未來永遠都是不確定的,我們將會看到未來會有很多新企業注冊成立,也會看到有很多企業會倒閉,其中不乏今天的名企。當然我相信也會有更多公司會如華為一般,用踏實作為企業的信念,堅持用奮斗者精神去創造更多的業界奇跡。

          當然,我們杰和從來都不是一家隨波逐流的企業,2016年,我們也實現了業績32%的增長,從增長比例上我們與華為不想上下,尤其值得稱道的是:我們國內業績的增長比例高達50%。

     

          那么,讓我們一起來回顧和總結我們杰和的2016年,回顧和總結我們二次創業的元年。

     

    戰略轉型,聚焦產業

          按照公司三年戰略規劃,未來業務只聚焦于大數據、云計算、物聯網,我們將致力于成為產品設備以及方案的創新者和提供商。

          轉型是痛苦和需要極大勇氣的,2016年1月1日,我們懷著壯士斷腕的決心分拆了一年可以為我們提供幾億元規模的業務,切掉了一年幾個億的消費類產品線和相關業務,聚焦到未來更有潛力和更有價值的產業和產品;2016年1月1日開始,我們的財務體系完全按照上市企業的要求執行。

     

    管理升級,瞄準上市

          2016年不僅是我們二次創業的元年,也是我們瞄準資本市場、爭做百億企業的元年。

          不僅僅是財務規范,任何管理層面,我們都用上市企業的要求來約束自己,為我們未來走向資本市場打下堅實的基礎。人力資源體系建設項目成功結案、新的組織架構發布、新的激勵體系發布,對人才公正合理的評價機制建立,以及我們的干部管理體系。

          未來的發展,人才排在第一位是毋庸置疑的,我們杰和的用人標準簡單且實用,即:想干、敢干、能干,干得好的員工就是杰和公司需要的,并且將重用的人才。我們將用體系和制度搭建完整科學的職業發展通道,讓每一位杰和的奮斗者能獲得公正的評價,以及相應的回報。

     

    克服困難,業績長虹

          2016年,我們面臨著前所未有的復雜宏觀環境,我們瞄準上市的財務要求增加的稅務成本,以及海外市場面臨的人民幣貶值,還有原材料成本毫無征兆地迅猛上漲,然而在這種情況下我們的業績依舊取得了驕人的成績。

          包括行業里的新華三,也對我們表達了充分的認可,選擇了我們杰和作為他們的重要合作伙伴。成功與新華三合作,奠定了我們成為行業一流廠商的堅實基礎。

          可以很自豪地說,即便絕對值的增長與華為相距甚遠,但是在增長的比例上,我們整體要比華為高出兩個點。在業績成長上,我們杰和人可以為2016年感到自豪和驕傲,業績也證實了我們的轉型初獲成功,在戰略轉型元年我們取得了足以驕傲的戰績。

     

    制程變革,硬件更新

          2016年,我們位于東莞清溪的新工廠完成了選址和裝修,今天我們在慶祝杰和公司年會的同時,我們清溪的新工廠已經實現了投產的階段性目標。

          剛才提及的新華三合作,既證明了我們杰和在行業內的地位,更是對我們提出了前所未有的挑戰。為此,我們對東莞新工廠的管理目標的設定符合公司發展戰略、達到國際一流水平,即我們新工廠產品品質制造管理目標為直通率98%、返修率0.3%。這不僅僅是一個口號,而是我們在2017年切實要達到的,因此我們購買了只有一線國際大廠才使用的生產設備如在線錫膏測試儀、高速在線ICT測試設備、簽定并引進MES生產制造管理系統,有了這樣生產設備和系統,我們就為生產出穩定的高端服務器產品如四子星、四路等奠定了硬件基礎。

          當然我們2016年取得的成就并不僅限于此,今天是歡聚的日子,我就不一一贅述。

     

     

          我堅信,未來兩年全球以及中國經濟會開始復蘇,然后爆發式的增長。杰和科技不想做一家隨波逐流的企業,而是要前瞻性地預見未來、布局外來,最終實現彎道超車,成為一家值得尊敬的公司。

     

          作為杰和的CEO,我想利用今天的機會,向所有杰和人解讀一下今天我們年會的主題——杰行倍道,和通共贏。

     

    杰行倍道,實現彎道超車

          2017年,杰和公司將進入加速、倍數成長的關鍵階段。要獲得遠遠高于市場增長率的成長,這意味著我們必須做到:在產品和解決方案上的“你無我有,你有我精,你精我專”,我們將更加聚焦我們的產業,進一步加大投入,倍速提升我們的產品解決方案的開發、產品上市;隨著NAS軟件系統的成功開發,GS存儲服務器系列產品將會正式推向市場,它的成功上市將會讓公司的業績更上層樓;除了NAS系統,公司還將開發推出虛擬化的平臺系統、基于多屏拼接的數字標牌管理系統、以及服務器集群監控系統GIV等等。

          2017年1月份,在公司管理層的支持下,我們成功舉行了部門績效簽約儀式:在績效簽約儀式上,我們的經營管理團隊莊重地宣布2017年銷售業績成長要達到100%,這不僅僅是我們2017年口號式的目標,而是我們經營管理團隊對全體杰和人的承諾。我們要抓住產業發展的時間窗口,迅速提升行業的地位。

          2017年,公司將進一步深化經營體制改革,引進精益生產等咨詢管理項目,推進產品制造品質體系的構建,產品規劃體系、銷售管理體系的優化完善,尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。

     

    和通共贏,完成利益共享、榮辱共擔的機制建設

          瞄準資本市場、做成百億企業是杰和的目標,我們做的絕不僅僅是財務規范,資本市場也不是經營管理層為全體杰和人畫的一個餅, 我們要將這件事情做成一件看得見摸得著的蘋果, 而且符合公司價值觀、追求卓越的奮斗者一定吃得著的蘋果。

          2017年,我們將真正實現利益共享、榮辱共擔。我們將完成股權激勵的推行,配套績效考核動態管理機制,讓杰和真正的奮斗者變成公司的股東,保證有恒產者有恒心、利益共享、榮辱共擔,我們必須同心同德、力出一孔,共同把杰和科技做強做大。

          在未來的發展中,杰和將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上,致力為杰和人提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。我們歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟杰和科技大家庭,為公司今后的發展注入更多、更強、更鮮的活力。

     

    風起揚帆時,能者立潮頭

          我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發展、勇立潮頭,需要我們全體杰和人以客戶為中心、創新、奉獻、追求卓越,需要我們在探索中前進、在實踐中升華。

          同志們,讓我們一起努力吧!在新的征程上乘風破浪、再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到:在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰, 但充滿挑戰的市場也同樣孕育著新的發展和契機。危機與機遇并存, 壓力和動力同在。

          我堅信:只要我們杰和全體同仁團結一致、同心同德、力出一孔,就一定能突破自我、超越自我,實現彎道超車,共同創造出屬于杰和人的成就和輝煌!當行業的風起,企業需要揚帆時,我希望我們杰和能夠勇立潮頭,而不是隨波逐流!

     

                                                                                                                                          謝謝大家!

     

     

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